|
|
|
Decision Support Systems. Theory and Practice (DSS’2006) |
All 3 messages.
|
Participator of the conference: |
Дудник Раиса Алексеевна, e-mail:dudnik[at]ticon.com.ua |
Authors: |
Р.А. Дудник |
Title of report: |
ВОПРОСЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ CRM-ПРОЕКТОВ |
| | | |
В.Вишневский, ИПММС, г,Киев | 220 |
| Уважаемая Раиса Алексеевна! Благодарим Вас за качественный системный доклад! Скажите! А какова роль первого лица компании, которая решилась внедрять CRM-проект? Можно ли эту роль учитывать в вопросах оценки эффективности проекта? |
| | |
|
Дудник Раиса, Академия труда и социальных отношений, Киев, Украина | 221 |
Спасибо за очеь тонкий и правильный вопрос. На мой взгляд CRM-проект можно внедрить только в той организации, где роль первого лица является главной. Это: - руководитель - стратег и понимает, что сейчас не возможно устоят в конкуренции без информационных технологий; - в компании существует философия CRM; - руководитель является руководителем CRM-проекта; - четко расписаны все регламенты. Роль первого лица является главенствующей во внедрениии не только CRM-проекта, а любого проекта по внедрению информационной технологии. Учитывать роль первого лица при расчете оценки эффективности проекта конечно возможно. От оперативности решения вопроса и контроля калькуляции всех расходов на проект улучшаются показатели. Уменьшается длительность этапов календарного плана и т.д. Очень интерсный вопрос. Давайте поговорим дальше. |
|
|
| | | |
В.Вишневский, ИПММС | 234 |
| Давайте поговорим дальше:). Роль первого лица при внедрении проектов АСУ отмечал и В.М. Глушков (в его изложении это назывался "принцип первого лица"). Но что же тогда получается, CRM система вообще не может быть эффективна без явной заинтересованности первого лица предприятия? |
| | |
|
| | |
|
| |
© ATS Ukraine 2005
| | |
|
|