|
|
|
|
| Decision Support Systems. Theory and Practice (DSS 2007) |
All 2 messages.
 |
Participator
of the conference: |
Левкина Ольга Михайловна, e-mail:levkina_om[at]zsmk.ru |
| Authors: |
Н.Ф. Бондарь, О.М. Левкина |
Title of
report: |
ПРОЦЕДУРА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ ПОДБОРЕ И ОТБОРЕ ПЕРСОНАЛА |
| | | |
| Виталий Вишневский, ИПММС | 266 |
| | Ольга Михайловна! В описанной Вами человеко-машинной процедуре управления персоналом используются экспертные оценки. А каким методом Вы обрабатываете мнения экспертов? И сколько экспертов привлекается для оценки персонала?Каким образом отбираются сами эксперты? |
| | |
|
| Левкина Ольга, ОАО "Западно- Сибирский металлургический комбинат", Новокузнецк, Россия | 267 |
Совокупная оценка представляет собой сумму баллов, отражающую мнение
нескольких экспертов, каждый из которых оценивает свою группу компетенций. общее число экспертов, на 1-го учащегося, составляет 2-3 человека. эксперты отбираются в соответствии с группами оцениваемых компетенций. для оценки ключевых компетенций привлекаются психологи, для оценки базовых и специальных - привлекаются опытные производственники, являющиеся руководителями практики и представители центра развития персонала, которые принимают окончательное решение по трудоустройству каждого выпускника |
|
|
|
| | |
|
|
| |
| © ATS Ukraine 2005
| | |
|
|