Russian version
Login:
Password:
Decision Support Systems. Theory and Practice (DSS 2008)

All 6 messages.
Participator
of the conference:
Теслер Геннадий Семенович, e-mail:tesler[at]immsp.kiev.ua
Authors: Г.С. Теслер, В.А. Косс
Title of
report:
ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ С ПОЗИЦИИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ

Владимир Калмыков, Киев390
  О структуре. Углерод имеет различные кристаллические СТРУКТУРЫ то есть различное строение. Значит ли это, что структуры углерода существуют только в нашем сознании?
Теслер Геннадий, ИПММС, Киев391
  Смысл вступления к докладу в том, чтобы дать возможность читателю посмотреть на термин "структура" с другой позиции.
  
  Уважаемый Владимир Калмыков! Привычно употреблять термин СТРУКТУРА и к структуре водорода и к структуре парламента и к структуре винегрета. Речь во вступлении к докладу идет не о том, что привычное употребление термина "структура" не должно иметь места в жизни или в публикациях. Речь идет о том, что в случае проведения исследования информационной составляющей сложной системы, исследователь не может употреблять этот термин иначе, как в смысле "способа визуализации информации". Если исследователь станет исследовать "структурные составляющие" системы как некие физические объекты, тем самым он разрушит системообразующую триаду понятия системы и его исследование из системного перейдет в разряд бессистемных. Научный результат такого исследования крайне незначителен. Проводя системное исследование
Олег Малышев, ИПММС442
  Позвольте присоединиться к дискуссии и задать вопрос: о чем же все-таки доклад?
  Об "исследовании систем с позиции информационной составляющей"?
  Или об "исследовании информационной составляющей сложной системы"?
Теслер Геннадий, ИПММС, Киев443
  Уважаемый Олег Малышев! Ваш вопрос не совсем корректен. Дело в том, что информационная составляющая существует как вне системы, так и внутри ее. Так целевая функция формируется вне сиситемы, а ее трансформация уже осуществляется внутри ее. Подобно этому исходную информацию формируют вне системы, а ее перераблтка осуществляется внутри системы. Основным для систем живой, неживой и искусственной природы является информационное взаимодействие и влияние, включающее как компоненту управления. Об этом аспекте информационной составляющей более детально излагается в монографии Теслер Г.С. Новая кибернетика. - Киев:Логос, 2004. - 402 с. В данном докладе информация рассматривается в аспекте отражения ресурсов объекта, регламента его функционирования и целевой функции системы, т.е. с позиции системообразующих факторов.
О.А. Кряжич, участник конференции, г. Северодонецк514
  Уважаемый Геннадий Семенович!
  На Ваш взгляд, проблемы, происходящие в отечественном бизнесе, в экономике, не определены ли тем, что большинство руководителей смотрит на ведение дел «плоско», оценивая происходящее по критерию «нужно-не нужно», без реального установления целей действия и «объемного» понимания проблем?
  С уважением – Ольга Кряжич
  
Теслер Геннадий, ИПММС, Киев515
  Уважаемая Ольга! Современный бизнес многолик. Как и человек не бывает усредненным, так и любое коммерческое дело имеет лицо своего
  основателя. Платон писал, что государство несет в себе черты его руководителя. В нашей стране во многих случаях коммерческое
  предприятие рассматривается его основателем как способ изымания денег у граждан. Естественно, что целевая функция такого отношения
  направлена на обогащение основателя дела за счет клиентов. Соответственно, сотрудники фирмы нацелены на прибыль и на свои премии, а
  не на нужды клиентов. Отсюда их отношение к клиенту - плохая игра при хорошей мине, без угрызения совести. В некоторых редких
  случаях предприятие рождается как необходимость удовлетворения определенных потребностей клиентов. На ранних стадиях таких
  предприятий основатели нацеливают свой персонал именно на нужды клиента. Но стоит предприятию стать рентабельным, как деньги
  начинают перевешивать. Начинают плодиться конкуренты и целевая функция вновь поворачивается от потребностей клиента в сторону денег.
  Это хорошо заметно на примере отношения водителей маршруток к своим пассажирам. Их не интересует удобство пассажира, их интересуют
  деньги пассажира. Я привел эти примеры, чтобы было четко видно, что в антропогенных системах целевую функцию задает учредитель
  объекта и несет в себе эту целевую функцию персонал объекта. Задача "улучшения бизнеса" может стоять лишь в плоскости
  совершенствования самих людей. Критерии совершенства человека у разных людей разные. Однозначности достичь не удасться. Поэтому,
  бороться за совершенствование других - бесполезное занятие. Лучше совершенствовать себя, создавая маленький очаг гармонии в
  отношениях с близкими, друзьями, коллегами. Если заразишь своей гармонией окружающих, они, возможно, захотят того-же. Так, глядишь,
  появится островок гармонии в отдельно взятом предприятии. Вывод напрашивается такой: тринарная логика нужна не для совершенствования
  бизнеса, а для совершенствования человека. Спасибо вам за вопрос. Это для меня возможность проиллюстрировать доклад примерами. Авторы.
© ATS Ukraine 2005