Decision Support Systems. Theory and Practice (DSS 2009)

All 2 messages.

	Participator of the conference:	Закревский Андрей Анатольевич, e-mail:qwerty1919[at]mail.ru
	Authors:	А.А. Закревский
	Title of report:	МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ МАЛЫХ И СРЕДНИХ УНИТАРНЫХ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РАМКАХ ТЕОРИИ ТРЕХ ПОТОКОВ

Ольга Кряжич, участник конференции, г. Северодонецк

558

  Андрей Анатольевич!
  Скажите пожалуйста – почему именно «три потока»? Чем вызвана такая градация и не кажется ли Вам, что данная Теория Трех Потоков требует большего развития и взаимосвязи с другими сферами управления современным предприятием?

Закревский Андрей, ООО "Регион", Киев, Украина	559
Уважаемая Ольга! Данная теория не возникла как абстрактное построение, но является результатом работы по реструктуризации предприятий и внедрению процессов бюджетирования. В результате своей работы я начал понимать, что должен существовать "ключ", приложив который вы можете ответить на вопросы: что делает с производственным и финансовым циклом данная управленческая функция - удлиняет его, перекрывает поток, обеспечивает безопасность, готовит отчет для государственных органов или просто создает видимость контроля? влияет ли данное событие на цену продукции? каким образом и в каком месте должна отображаться данная функция или событие в учете? однажды взглянув на дебиторку я увидел два потока, а когда задался вопросом о квитовании платежей - понял что эти два потока не пересекаются. Говоря о третьем потоке можнос разу ответить на Ваш второй вопрос: задача менеджера не мешать первым двум потокам, а регулировать с помощью управленческих решений вход ресурсов согласно рыночному спросу, зачастую работать на рынке, формировать спрос... третий поток - многолик. Он и образует структуру потока, он и питается соками предприятия, он имеет информационную и качественную составляющую. И конечно, требует дополнительного изучения, но только через призму моей теории. Я, на данный момент, не имею желания разъяснять ПОЧЕМУ так, но поверьте это вряд ли связано с тем, что производственнику и финансовому менеджеру за столом не хватило "третьего".