English version
Логин:
Пароль:
Системы поддержки принятия решений. Теория и практика (СППР 2013)

Всего 2 сообщения.
Участник
конференции:
Коваленко Олексій Єпифанович, e-mail:koval[at]immsp.kiev.ua
Авторы: Коваленко О.Є.
Название
доклада:
АРХІТЕКТУРА СЕРВІСІВ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СИТУАЦІЙНОГО ЦЕНТРУ

Ольга Кряжич, ИТГИП НАНУ1416
  Олексій Єпифанович, Ви пишете, що "СЦ можна будувати як адхократичну організацію адміністративного типу, яка здійснює діяльність для реалізації власних цілей"
  Це звучить, як "мета - ради мети". Чи не суперечить це власне визначенню СЦ?
Коваленко Олексій, ІПММС НАНУ, Київ1417
  Яке з визначень СЦ Ви маєте на увазі?
  Але, кажучи взагалі, будь-яка організація здіснює свою діяльність для реалізації власних цілей (тобто здіснення місії). Тип організаційного устрою є лише інструментом, який краще чи гірше допомагає здіснювати місію організації. Зрозуміло, що інструмент може бути ефективним чи ні. Тому наведені обгрунтування не можна розглядати як "досягнення мети заради мети". Правильний вибір організаційного устрою допомагає гармонізувати мотивації та функції учасників бізнес-процесів (в даному випадку - процесів ситуаційного управління, що реалізуються з використанням СЦ).
© ATS Ukraine 2005