|
|
|
Decision Support Systems. Theory and Practice (DSS’2006) |
All 6 messages.
|
Participator of the conference: |
Литвинов Валерий Андроникович, e-mail:litvi[at]dr.com |
Authors: |
Г.Е. Кузьменко, В.А. Литвинов |
Title of report: |
МЕТОДЫ И СРЕДСТВА ПРОЕКТИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СППР ТИПА СИТУАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ |
| | | |
Виталий, Киев , ИПММС | 132 |
| Уважаемый Валерий Андроникович! В Вашем докладе приводится обзор технологий структурного анализа сложной системы и предлагается некая модификация нотаций технологии SADTM, которая, как известно, положена в основу стандартов IDEF. Есть ли у Вас конструктивные соображения, по которым Вы вообще не упомянули наиболее распространенную сейчас технологию моделирования ИТ на базе языка UML? |
| | |
|
Литвинов Валерий, ИПММС, Киев, Украина | 133 |
Уважаемый Виталий! Язык UML и основанные на нем Case-средства (например, Rational Rose), конечно, должны были быть упомянуты, как одна из альтернатив методологии SADT (IDEF0) и им подобным. Однако, при выборе подхода к рассматриваемой в статье проблеме мы, исходя из основного назначения (приложения) UML (моделирование программных систем) учли мнения специалистов относительно того, что Rational Rose +диаграммы Use Case и Activity позволяют описать лишь малую часть сведений, которые нужны для моделирования бизнес-процессов и которые представляются средствами IDEF0. Т.Е. методологии структурного анализа, подобные SADT не имеют достойных конкурентов (пока). Более подробно этот вопрос рассматривается, например, в статье П.Сахарова $(B!H(BRational Rose, Bpwin и другие %Gв??%@ аспект анализа бизнес-процессов$(B!I(B (журн. $(B!HДиректору(B информационной службы ћ1, 2000) |
|
|
| | | |
Виталий, Киев, ИПММС | 138 |
| Наверное можно согласиться с тем, что в IDEF0 описывать бизнес-процесс привычнее и удобнее. Однако сейчас для моделирования ИТ общепризнанным стандартом является объектно-ориентированный подход. И вот с позиции этого подхода предлагаемое Вами решение оказывается малоэффективным, т.к. в отличие от UML не имеет никаких связей с другими частями описания системы, кроме бизнес-процесса. Разве это не так? |
| | |
|
Литвинов Валерий, ИПММС, Киев, Украина | 139 |
Уважаемый Виталий! Мы не можем безоговорочно согласитьсяс тем, что объектный подход к моделированию предприятия является общепринятым и общепризнанным.Наэтот счет существуют различные мнения. Более того, предпринимаются попытки $(B!HОбъединения(B структурного и объектного подхода в новом поколении CASE-средств Computer Associatesљ (одноименная статья С.Маклакова www.hardline/2/22/2831).Тем более, это не однозначно для таких специфических ђпредприятийљ, как СЦ. Поэтому мы решили начать пробовать подходы к описанию ИТ СЦ со структурного процессно-ориентированого подхода. |
|
|
| | | |
SADT & TM, IMMSP, kiev | 144 |
| Уважаемый Валерий Андронникович! В Вашем прекрасном докладе не упомянута самая существенная деталь метода структурного анализа и моделирования: формирование целевой функции для SA диаграмм. Не могли бы Вы раскрыть ее роль в подходе к проектированию СППР типа СЦ? |
| | |
|
Литвинов Валерий, ИПММС, Киев, Украина | 145 |
Уважаемый коллега! Целевые функции SA-диаграмм определенного уровня (ђсхемљ) вытекают из функций (назначения) моделируемых этапов ИТ и отражаются в названии ИТ-модуля |
|
|
|
| | |
|
| |
© ATS Ukraine 2005
| | |
|
|